Sin conocer cuáles han sido sus respuestas, invitamos a todos los lectores del periódico Correo Canadiense a poner en práctica esta metodología para emprendedores líderes, con 10 pasos claves para alcanzar metas.
1 de 10.- Aumentar tu visión empresarial
Porque cuando sigues una metodología inteligente en tu empresa u organización, obtienes una visión amplia de tu negocio.
Esto incide en cómo estableces tus objetivos. Entre mayor visibilidad adquieras de los factores, esfuerzos y recursos que necesitas, será más sencillo que alcances tus metas.
2 de 10.- Mejorar la planeación
Esto es importante y también te ayuda a mantener un orden para planear, anticipar y verificar los avances. Por eso, tienes mayores posibilidades de sistematizar los procesos de cada puesto y comprobar que operan bajo una misma visión y que lograrás los resultados planteados. Con planeación y actividades inteligentes, todo fluirá mejor y evitarás riesgos innecesarios en la operación de tu empresa y podrás mitigar los riesgos oportunamente.
3 de 10.- Enfoque claro e importante
Es saber hacia dónde vas y tener muy claro el enfoque. Es fundamental para determinar qué tienes que hacer, cómo, cuándo y con qué, para llegar hasta ese punto. Aquí puedes ayudarte con nuestra herramienta gratuita Micromentor Dream Board ®, una herramienta estratégica creativa, dinámica y divertida de auto coaching ejecutivo. También llamada el tablero de los sueños para el micro mentor hispanohablante, sirve para evaluar tu idea de negocio, emprendimiento o propuesta de valor. Utiliza preguntas poderosas de gran valor para conceptualizar eficazmente tu modelo de negocio con un enfoque muy claro y especifico en 4 áreas claves para lograr un mejor desempeño y mejoras sobre el estado de resultados.
Esta herramienta gratuita la publicaremos en la 1era semana editorial de Diciembre 2024 como un regalo navideño que Fundación Victor Albán, en cooperación con Correo Canadiense, entregará a toda la comunidad hispanohablante, de forma gratuita.
Con ella puedes enfocar tus acciones justo en lo que necesitas y evitar distracciones o fugas de recursos en aspectos que no ayudarán al cumplimiento de una meta. Micromentor Dream Board ® te ayudará a establecer prioridades y jerarquizar, de lo más importante a lo menos relevante.
4 de 10.- Control evita el “CAOS”
Otra gran ventaja es obtener mayor control. Hacer esto puede mejorar la gestión de tus recursos humanos, físicos y financieros, lo cual te generará ahorros. Gracias a esta herramienta gratuita Micromentor Dream Board ® o Tablero de los sueños para el Micro mentor, tendrás un mayor control de tus presupuestos.
5 de 10.- Optimizar la Comunicación
Implementar esto con claridad favorece establecer una comunicación más precisa sobre lo que pretende la compañía o un proyecto en específico de negocio. De esta manera, todos los integrantes de tu negocio identificarán el propósito, se mantendrán conectados, cohesionados y tendrás la certeza de que cada persona está haciendo su trabajo o su parte.
6 de 10.- Alto rendimiento o perfil estratégico
Si te acostumbras a pensar con este método, reforzarás cada una de las áreas de tu empresa de manera fluida, como verdaderos engranajes integrados. Un negocio con perfil estratégico de alto rendimiento destaca, se posiciona, crece y se diferencia de sus competidores.
7 de 10.- Team Work
Construir equipos fuertes y exitosos, con actividades que impacten positivamente en la comunicación, confianza, liderazgo, motivación y más. Un equipo de trabajo o ventas requiere visión, certidumbre y metas palpables para que pueda actuar de forma ágil. Desarrolla eventos experienciales que estimulen valores como la cohesión, confianza y fortalezcan la cultura empresarial saludable.
Con esa finalidad, la metodología inteligente Micromentor Dream Board ® o Tablero de los sueños para el Micro mentor, es útil para guiarlos y orientar sus esfuerzos hacia su estrategia comercial.
8 de 10.- Mejora Continua
El establecer procesos de mejora continua, te permite disfrutar de una visión amplia del negocio, control de tus recursos, planeación y estrategia. Es muy fácil establecer procesos de mejora o cambios, pues tendrás indicadores claros de cómo vas, cuáles son los avances y si estás logrando tus metas.
