Dos inspiradoras historias de éxito empresarial llevadas a cabo por migrantes latinoamericanos en Canadá, fueron compartidas por sus protagonistas con los participantes del Taller para Emprendedores Latinos en Toronto el pasado jueves 4 de abril.
La reconocida consultora en temas de inmigración, Vilma Filici y los representantes de la empresa de servicios profesionales Teamwork, Juan Sánchez y Yenny Benítez, compartieron lecciones, experiencias, consejos útiles y anécdotas sobre sus inicios y la consolidación de sus negocios, todo esto con miras a incentivar el avance de los nuevos emprendedores y fomentar el desarrollo de la comunidad en el país.
Los ponentes coincidieron en instar a la participación en el mundo empresarial, reafirmaron las ventajas competitivas de los latinoamericanos frente a otras comunidades culturales en el país, y mostraron diferentes rutas para ampliar y consolidar los proyectos. En el taller organizado por el Consejo de la Herencia Hispana (CHCH) los asistentes también recibieron información detallada sobre la práctica del Networking, por parte de Raúl Ramírez.
Filici
Durante su intervención, Filici manifestó que inició su negocio como consultora de inmigración en 1994, no obstante, su práctica profesional data de unos 37 años. Conversó sobre su trayectoria, sus aciertos y algunos obstáculos que ha debido enfrentar para posicionarse como una de las figuras hispanas más relevantes en este campo.
Refirió que a pesar de no haber tomado algunos pasos que hoy se consideran indispensables para iniciar una empresa, como el Plan de Negocios, por ejemplo, inició la firma Filici Immigration Services INC. apoyada en la sólida práctica profesional adquirida en otras empresas de consultoría, en una creciente cartera de clientes, así como en la amplia experiencia docente en temas de inmigración.
Filici es coordinadora académica para el programa de Derecho de Inmigración y Refugiados en Seneca College, y ha sido profesora en Bow Valley College (Calgary) y la Universidad de Columbia Británica (Vancouver).
Recordó que su primera profesión fue como educadora, pero -tras realizar trabajo comunitario con el diputado provincial de su zona sobre temas de ciudadanía e inmigración, y al carecer de ofertas de empleo en el sector educativo- comenzó a trabajar como asistente en consultorías y posteriormente abrió su empresa que, hoy por hoy, es una referencia en el ramo.
A los emprendedores les dijo: “es normal sentir miedo cuando uno está enfrentándose a un cambio, pero hay que vencerlo y hacerlo. Lo mejor es ser adaptable a ellos y mantenerse al día con la tecnología”. Adicionalmente acotó “a mi no me preocupa lo que haga la competencia, me preocupo por lo que yo puedo hacer, y eventualmente me reinvento”, concluyó.
Teamwork
Por su parte, el líder de proyecto de Teamwork, el colombiano Juan Sánchez, comentó que esta empresa familiar se inició hace 7 años y medio brindando servicios de limpieza, pero que -a medida que las necesidades internas de la empresa fueron creciendo- fueron adquiriendo la maquinaria necesaria para expandirse y poder ofrecer otro tipo de servicios.
Hoy día su cartera incluye, además de la limpieza comercial, servicios de renovación y construcción en diferentes áreas; instalación de sistemas de seguridad comercial; elaboración de materiales gráficos para empresas; de señalamiento gráfico en estacionamientos; y, “la más ambiciosa que estamos preparando para este año”, la línea de shipping containers architect, relacionada con la adecuación de containers para uso residencial o comercial.
-Nosotros siempre quisimos ir más allá, convertir Teamwork en una marca y eso es lo que estamos logrando ahora, dijo. Yo se que un empresario que comienza pasa, personalmente, por muchas emociones porque son muchas cosas las que debe resolver. Pero, no importa si uno comienza un negocio en la habitación de su casa o si toda la empresa la tiene concentrada en un solo computador, lo grande de su empresa será lo que usted pueda tener en su imaginación y lo mucho que quiera lograr. Aquí hay dos tipos de personas, o somos conformistas o ambiciosos, en el buen sentido de la palabra, acotó.
Agregó que para ser exitoso se debe tener presente que, como dueño de empresa, la misión que se impone debe ser colectiva. Buscar siempre que todos los que están en el grupo empresarial -los empleados y sus familias- también ganen con el crecimiento de su organización.
Asimismo, destacó las ventajas competitivas de los latinos en el mundo empresarial canadiense. Esta impronta positiva cobra relevancia al poder ofrecer soluciones alternativas a los problemas, al ser proactivos y creativos, al procurar ofrecer “alguito adicional” en las tareas requeridas, y en la seriedad con que usualmente se asumen los compromisos, aumentando la confiabilidad y credibilidad de las empresas latinas.
-Otras cosas que en Teamwork nos ha funcionado, vienen a ser respetar al cliente de nuestro cliente, esto es, ser leales a quien representamos porque no siempre somos los contratistas directos; así como -en lo posible- ofrecer muestras gratis del servicio que se ofrece para evidenciar el interés y la calidad del trabajo.
Finalmente, Sánchez expresó que “para los latinos no es complicado crecer acá. En Canadá se pude conseguir lo que se quiere, siempre que no se baje la guardia, se esté dispuesto a enfrentar los momentos difíciles donde no hay trabajo; y ser muy responsables con el personal.
Networking
Por su parte, Raúl Ramírez, representante de HCHC, comentó sobre los aciertos del networking como herramienta de crecimiento empresarial, mencionando que su práctica permite intercambiar información, hacer negocios, compartir y adquirir conocimientos, solucionar problemas, encontrar inversores o socios y proveedores.
Agregó que este modelo comercial permite al emprendedor generar una conexión real con la comunidad, facilita también crear una red de contactos, un estilo de vida y cultivar relaciones.
Concluyó señalando que para ser efectivo en esta área, los expertos recomiendan tener un objetivo claro a la hora de presentar una idea de negocio frente a clientes, posibles patrocinadores, mentores y otros; mostrarse interesado por el interlocutor, por su trabajo y área de acción, ser generoso con los conocimientos, brindar consejos, realizar favores, y disponer de tiempo de atención.
